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这家小公司想颠覆零售业 连马云也坐不住了!

 它虽然只有不足70个人,却要干一件大买卖——重新定义全球零售业,到底是何方神圣?让马云和刘强东也坐不住了。

不得不承认,世界变化太快,你有没有设想过,十年后,会是怎样的?

十年之后,电脑只存在于博物馆;十年之后,没有人再问wifi密码;十年之后,有钱人最大的享受叫做“闭网”;十年之后,互联网无人提起——物联网将无处不在、无所不能。

足不出户,也能逛街买东西,网上购物成为了潮流。近日,电商霸主阿里巴巴发布了二季度财报,业绩大幅增长,营收利润增加近七成。另一个大佬刘强东也号称在多个销售领域实现第一,未来要做到“万亿京”,底气十足。

可是,新近蹿红的一家小公司,却让马云和刘强东坐不住了。

十年之后,大家怎么看互联网,如何抢得先机?不用等十年,这家小公司已经弯道超车。

不足70个人,却要干一件大买卖重新定义全球零售业

成功的背后,是无数次闭门羹

2014年,这家不足70人的公司创始人来到广东,先后拜访了上千家制造商,却都吃了闭门羹,还不下十次被保安当成骗子轰了出来。

一些老板听不懂普通话,他就边兜售自己的梦想边学粤语,但他推销的一种电商新模式却被制造业的老板们看作是“疯掉了的想法”、“天方夜谭”。挫折下,他在广东大病了一场,高烧40几度。

而两年后的今天,同样是那些制造商,却在他的办公室前排起了长队。这次,轮到了这里的保安来赶人了……

是的,他那“天方夜谭”的梦想成真了!究竟是什么模式让马云感到了危机?又是什么魔力让“被赶走”变成了“登门排队”呢?又是什么,让这个天方夜谭成为现实?!

扇动蝴蝶的翅膀,重新起航

这里的主人公叫毕胜,他曾是百度元老,李彦宏身边炙手可热的人物。他还曾创办过红极一时的乐网,后因模式传统迅速陨落。

失败后的他,把自己和乐淘作为样本分析后,惊奇地发现了一个充满想象空间的万亿级市场。

这一次,毕胜创办一个叫必要(biyao.com)的平台,他要找到那只扇动翅膀就能在太平洋上掀起风暴的蝴蝶。

这只“蝴蝶”,就是必要的C2M(Customer to Manufactury,用户直连工厂)的模式。

这种模式,能让你只用199元钱,就能买到Burberry品质的衬衫;只用200多元就能买到耐克品质的运动鞋;只用200多元就能买到新秀丽品质的旅行箱。

胆大出奇迹,背后有玄机

这只“蝴蝶”听着匪夷所思,那么,模式到底牛在哪里?背后到底有何玄机?

以前,一件商品是这样到达消费者手中的↓↓↓

因为中间环节太多,一般商品到用户手中的时候,价格已经翻了数十上百倍,几万块的奢侈品,成本也就几百块而已。

而毕胜发明了一种全新的方法,让用户通过必要的平台直连全世界最好的生产线,将中间所有的加价环节统统砍掉,用户只用原来商品价的数十分之一,就能买到全世界最好的产品了。

而每一件产品的制造商,都必须拥有其独立的原创设计或与知名设计机构合作。

“必要”用高质低价吸引住了零售业的终端

——最广大的用户

而零售业的另一端——制造商也为必要的模式着迷了,纷纷主动上门。因为,C2M是用户先下单,工厂再生产,通过大数据驱动生产来消除库存顽疾。

零售业的两端以及中端的所有环节,都被必要“破了局”。

势如破竹,态势已成

仅仅上线一年时间,必要的订单已经从起初的2000多单每月发展到30万单每月。只有70个人的小公司,已经成为时下白领钟爱的电商APP,必要一度跃居app store热门搜索第三,购物排行榜第九。

不仅如此,就连财经大咖吴晓波、知名音乐人小柯等等,也是这里的常客,而且还成为必要产品如眼镜、衬衫的口碑传播者。

央视看到了必要的全新模式,在为中央经济工作会议做前瞻报道时,将必要作为未来商业模式中的唯一样本进行分析。

财经大咖吴晓波也在脱口秀里公开背书,“你们去必要买东西,如果觉得不好,你们骂我吴晓波骂三天!”

如今,这只“蝴蝶”已经飞起来了,搅动的不只是中国传统制造业的风暴。

当然,尚且稚嫩的必要商城,它的护城河有多宽?是否能抵住巨头“碾压式”的围阻?能否完成重新定义全球零售业的梦想?还要拭目以待。

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